テクノロジーTechnology

日々のタスクをこなす為に工夫していること

私は時間管理を徹底しています。その日に完了すべき全てのタスクを毎朝リストアップし、毎日の計画を立てています。大きなプロジェクトでも小さなタスクに分解することで、より適切なプロジェクト開発の見積もりを作成することができます。もちろん、状況は都度変化し、優先順位が入れ替わることもあるので、適宜計画を変更し、翌日のTODOリストを見直します。

週末は妻とサイクリングでリフレッシュ

リフレッシュ手段の1つとして、最近サイクリングを始めました。平日は仕事終わりに３、４回、一度に20～30km走り、週末には40～50km程度、妻と一緒に楽しんでいます。

10段階のテクノロジー対応でドキュメント作成工程を削減

ECクライアントのウェブアプリケーションをゼロから移行する、という案件に以前携わったことがあります。しかしこの案件には設計書や仕様書がなく、リソースが完全に不足している状態で、開発スケジュールも非常に厳しいことが課題でした。そこでこれらの課題に対して、以下の10段階の対応を行いました。

システム仕様作成

運用担当者からできる限り多くの情報を収集し、リバースエンジニアリングで作成。

ベースWebアプリケーション作成

Serverless Frameworkを使用してNode.jsアプリケーションを作成。

BFF（Backends For Frontends）作成

JavaおよびPlay frameworkを使用してデータソースとして機能する別のBFFを作成。

負荷改善

Restの代わりにGraphQLを使用し、エンドポイントを最小限に抑え、クエリによるデータソースの負荷を改善。

SPA（Single Page Application）作成

フロントエンドアプリケーションについては、状態管理にReduxを使用し、複数のルート処理可能なSPAを作成。

Webpack の利用

プラグインを使用する開発や、jsファイルやcssファイルをバンドルするために使用。

クラウドソーシングUIライブラリの利用

チーム内外で利用可能にするため、アプリケーション内で必要なUI要素をクラウド上にライブラリ化。

テストの効率化

ユニットテスト用のjUnityとUIテスト用のWebdriverIOでスクリーンショットを撮影。

コードフォーマッターの利用

差分コード全体を確認するためコミット前に「prettier」を実行。

最後に

Grafanaで監視しているクラウド上のIaaSに展開し、RBellに統合。

加えてこのプロジェクトでは、ドキュメントはJSDocsで生成し、リポジトリ内に保管したため、ドキュメント作成工数の削減につながりました。また、多くのテストを自動化対象に追加することで、リソースの問題も解決しました。モジュールは内部で共有し、他のチームでも簡単に再利用できるため、結果として将来のプロジェクト開発にも役立てることができました。

他のグローバルエンジニアとのコラボでサービスの品質向上

現在のTech StackとEYプロジェクトの開発/コーディング標準について、グローバルエンジニアリングハブを介して他のグローバルエンジニアとミーティングを行い、クライアントに提供可能なサービスの品質を向上させています。また、NITROチームとは頻繁に情報交換をしています。彼らがどのようなサービスを提供し、今後のプロジェクトでどう利用するかについて常に把握しておくことで、日本のクライアントに提供可能なサービスの幅を広げています。